A INNÉ conecta empresas a planos, seguros e soluções de saúde com análise técnica, negociação e acompanhamento contínuo.
Quando ninguém acompanha os dados, a empresa perde poder de negociação e o RH absorve uma operação que deveria ser mais simples.
Renovações automáticas podem esconder oportunidades de negociação, revisão de rede ou mudança de desenho do benefício.
Sinistralidade, elegibilidade e utilização precisam virar decisões práticas, não apenas relatórios difíceis de interpretar.
Plano, telemedicina, saúde ocupacional e qualidade de vida funcionam melhor quando fazem parte da mesma estratégia.
Movimentações, dúvidas e comunicação consomem tempo. A empresa precisa de suporte consultivo e operacional.
A INNÉ organiza diferentes recursos de saúde em uma estratégia única, clara e administrável.
Comparação de operadoras, redes, coberturas, regras e custos para definir um benefício coerente com a empresa.
Entender a solução →Alternativas com reembolso e diferentes níveis de cobertura para empresas que precisam de maior flexibilidade.
Entender a solução →Benefício de baixo impacto financeiro que amplia a percepção de cuidado e o acesso à saúde bucal.
Entender a solução →Acesso remoto a profissionais de saúde para ampliar a assistência, reduzir deslocamentos e facilitar o cuidado inicial.
Entender a solução →Coordenação de exames, programas e rotinas que ajudam a empresa a cuidar das pessoas e manter a operação organizada.
Entender a solução →Projetos contínuos de prevenção, orientação e engajamento, conectados aos objetivos reais da organização.
Entender a solução →A recomendação só faz sentido quando considera perfil dos colaboradores, orçamento, rede necessária, histórico e capacidade operacional do RH.
Mapeamos o contrato atual, as necessidades e os pontos que exigem atenção.
Organizamos alternativas de forma objetiva para apoiar a decisão.
Coordenamos a transição, a comunicação e os primeiros movimentos.
Acompanhamos o benefício para antecipar problemas e ajustar a estratégia.
Fundada em 2017, a INNÉ combina experiência no mercado de saúde suplementar, saúde ocupacional e gestão com uma atuação próxima, técnica e orientada ao contexto de cada cliente.
A operação reúne a experiência de Ricardo Augusto Gobbi no setor de saúde e a gestão administrativa e financeira de Adriana Patrícia Gobbi.
Fundador da INNÉ
Entenda por que o contrato precisa de análise antes da renovação.
Ler conteúdo →Veja como o atendimento remoto amplia o acesso e organiza a jornada de cuidado.
Ler conteúdo →Prevenção e acompanhamento precisam estar conectados à gestão.
Ler conteúdo →Uma boa contratação considera custo, rede, regras, perfil das pessoas e capacidade de gestão.
Sim. A INNÉ está sediada em Florianópolis e atua com clientes em diferentes regiões do país, conforme a disponibilidade das soluções e operadoras.
Sim. O trabalho pode começar pela leitura do contrato atual, da utilização, da base de beneficiários e das condições de renovação.
Não. A proposta é apoiar a escolha, a implantação e o acompanhamento do benefício, conectando diferentes soluções quando isso fizer sentido.
Com uma conversa de diagnóstico para entender o cenário, o número de vidas, a localização, o benefício atual e o objetivo da empresa.
Conte o cenário atual. A INNÉ analisa o contexto e indica o próximo passo com clareza.